• 【直击LendIt 峰会】 宜信CEO唐宁 :“中国互联网金融十大观点”
  • 发布时间:2018-07-29 21:12 | 作者:dede58.com | 来源: | 浏览:1200 次
  •   美国东部时间4月13日早上,在纽约举办的LendIt全球互联网金融峰会上,宜信公司创始人、CEO唐宁接受媒体访问时透露了宜信的的全球化策略,结合宜信过去九年的实践,发表“中国互联网金融十大观点”。

      在宜信过去九年的实践中,互联网金融和P2P在中国发生了翻天覆地的变化。

      我还记得宜信早在2006年率先成立中国P2P平台,当时国内还没有P2P这个词,当时,我们也不知道欧美有这样的名词,于是创造了“个人对个人”的说法。“P2P”这个词其实是个舶来品。当时对于投资者和借款人都很陌生,很多人都问,“P二P”是干什么的?

      这次来纽约的路上,我和一位高中同学,他是《哈佛商业评论》最年轻的文章作者,他对P2P有着浓厚兴趣。现在有很多年轻人,很多“00后”也都已经成为中国互联网金融重要组成部分。

      今天我抛出一些观点和大家做交流。对过去9年中国P2P做回顾与总结,也对未来做展望。

      观点一:关于市场

      互联网+金融——双轮驱动中国成为世界最大的互联网金融市场。

      唐宁说

      中国作为世界上最大的互联网金融和P2P市场,动因有两个:

      第一,我们在金融、信用市场、金融体系、服务小微、三农方面比较落后,但这个落后反而给了创新一个机会。美国的信用环境比中国先进几十年,美国P2P面临的机会跟中国P2P面临的机会不一样。中国上述人群过去则完全没有信用记录。

      第二,另一个增长引擎是科技,互联网,大数据, 中国现在有一个优势就是利用科技,做更好的金融。

      观点二:关于战略

      O2O是中国互联网金融的成功范式。

      唐宁说

      O2O(线上与线下相结合)是中国互联网金融的成功范式。

      在信用体系建设早期,对于目标人群的信用风险控制工作,如果没有面对面的信息核实确认,控制风险还是非常有挑战的。美国的获客也不是完全互联网的。也有通过传统平邮等方式获客、传播的。

      观点三:关于战略

      自己做资产难,从别人那里获得资产同样难。

      唐宁说

      自己做资产其实难度是非常大的。如果要建立线上线下相结合的战略,建立线下团队,无论是从获客方面、服务方面、风控方面,也包括管理跨地域团队,难度是非常大的。

      但是从另一个角度来讲,从别人那里拿资产,难度、挑战也非常大,不是能不能拿到资产,而是拿到好的资产的挑战,对合作伙伴做风控挑战同样很大。

      观点四:关于风控

      欺诈风险、道德风险、操作风险大于信用风险。

      唐宁说

      风控,中国和美国不同。美国控制信用风险。在中国还存在着许多欺诈风险、道德风险、操作风险。

      观点五:关于风控

      大数据不是万能的,没有大数据是万万不能的。

      唐宁说

      大数据做营销可能能直接做决策,但是在信用决策、风险控制中,传统的信用和金融数据在今天和看得见的未来还是主要决策信息来源,大数据起着越来越重要的辅助作用。

      观点六:关于监管

      宏观环境良好,中观环境喜忧参半,微观环境赢在差异化。

      唐宁说

      有关监管:宏观环境一片大好;中观环境喜忧参半,微观环境赢在差异化。

      具体而言,宏观包括政府监管等因素;中观包括P2P、小贷微贷等机构共同组成的行业;微观包括我们这些P2P、小贷微贷等机构自身如何选择。这方面,我认为一定要有资金的特色,打差异化的牌,才能有长期竞争力。

      从宏观条件上讲,无论是人行,还是银监会、各地金融局金融办,包括国务院提出发展普惠金融、促进互联网金融的大方向还是非常明确的。特别是结合“大众创业、万众创新”,不能缺少普惠金融的支撑,互联网金融、P2P是很重要的促进,所以宏观是比较好的趋势的。

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